Octopus Energy France, fournisseur d’électricité verte, mise sur un management positif et inclusif pour accompagner sa croissance rapide et durable.
C’est un acteur dynamique dans le secteur de l’électricité verte, dirigé par Lancelot d’Hauthuille, co-directeur général . Avec près de 400 collaborateurs, l’entreprise se positionne comme un fournisseur d’énergie renouvelable engagé, centrant ses efforts sur l’éolien et le solaire.
Dans un marché dominé par des géants historiques, Octopus se distingue par sa volonté de produire uniquement de l’électricité verte. “Nous pensons que faire du vert en brûlant du gaz est un peu plus compliqué
“
, affirme Lancelot, soulignant l’importance d’une véritable transition énergétique.
Un management positif au service de la croissance
La croissance rapide d’Octopus Energy France entraîne des défis en matière de communication et de culture d’entreprise. Lancelot insiste sur l’importance de la formation pour maintenir une culture positive, en intégrant des outils tels que la communication non-violente.
Il explique que montrer sa vulnérabilité en tant que manager est essentiel : il est important de montrer à ses équipes que l’on n’est pas des surhommes
. Cette approche favorise l’authenticité et renforce les liens au sein des équipes.
Une vision inclusive pour un avenir durable
Octopus Energy France valorise la diversité des points de vue en formant des managers jeunes et dynamiques, qui apprennent à naviguer dans un environnement en constante évolution. Cette inclusion génère des idées novatrices et renforce la cohésion.
Pour en savoir plus sur leur approche du management et de la transition énergétique, écoutez l’interview complète disponible en ligne. Le dialogue est ouvert et chacun est invité à participer à cette réflexion collective.
