Olivier Crosetta partage son expérience de militaire et de dirigeant d’entreprise. Il est issu du monde militaire, avec 18 ans dans la Légion étrangère puis le service action de la DGSE, avant de rejoindre les forces spéciales. Il a ensuite intégré les directions générales de grands groupes, avant d’accompagner en coaching les dirigeants et managers de grandes entreprises.
Dans ses coaching, il s’appuie sur les piliers humain, organisationnel et opérationnel, notamment des forces spéciales : ce qu’il appelle « les atouts » pour renforcer l’agilité, l’adaptabilité et l’efficacité collective des organisations. Il s’appuie sur des études scientifiques ou sur des exemples de leaders incontestés pour démontrer combien la capacité d’adaptation est déterminante pour l’efficacité des équipes.
Ses conseils pour développer l’adaptabilité des équipes sont d’abord de rappeler qu’il est très judicieux pour toute personne en situation de management de rappeler régulièrement « le cap » et le sens des objectifs à atteindre à ses équipes. C’est, rappelle-t-il, « la vision qui donne le sens et qui fait passer à l’action les équipes ». Ensuite, Olivier Crosetta rappelle que celles et ceux qui managent ont tout intérêt à être exemplaires et à diffuser de la confiance pour mobiliser leurs équipes. Il rappelle combien leur regard sur les femmes et les hommes qui composent leurs équipes, et la considération qu’ils leur témoignent, contribuent à leur sentiment d’appartenance et de fierté, donc à leur efficience, leurs capacités d’adaptation et leurs résultats.
Écoutez les recommandations du coach Olivier Crosetta pour booster les capacités d’adaptation de vos équipes au travail.
